自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街

,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家

人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的

老媽看見了Garmin vivoactive HR心率GPS智慧運動錶(vivoactive HR)就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了

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旺報【記者陳秀蘭╱台北報導】

針對台塑集團擬到美國德州擴廠,台塑企業總裁王文淵17日首度回應,他說,「我沒有選擇」。王文淵說,他當然希望投資台灣,但已達環評標準的投資案,卻一再卡關,不僅他不理解,連合作的國際企業也同樣不理解。他開玩笑要媒體去多幫他了解,到底出了什麼問題,無奈之情,溢於言表。

台塑集團17日舉行媒體春酒,總裁王文淵率集團行政中心委員王文潮,總管理處總經理王瑞瑜等一級主管到場。

石化業非空汙元凶

王文淵說,川普就任美國總統後,一路拚經濟,對於石化產業的態度非常友善,這樣只會加速台塑在美國的投資案;反觀台灣,社會氛圍將化學工廠直接連接到汙染,對化工業觀感不佳。其實石化業的PM 2.5排放量占總量的2%,發電業占2.9%,兩個加起來不到5%,台灣空氣品質不好主要來自交通,其對空汙影響最嚴重,但整個社會沒有得到正確的資訊。

他並以六輕擴建案為例,4.6期、4.8期、4.9期,所有用水量、能耗、汙染量全數降低,且完全符合環保的要求,但還是被退件,他不理解到底問題出在哪裡;他說,「環保團體到底環不環保,我實在不清楚」。

台塑董事長林健男也補充,台塑六輕4.9期投資案,僅是一個去瓶頸,提高能耗的效能,但環評受阻延宕工程,合作日資戰利品廠商也急,對台塑不諒解,還透過日本交流協會去關切,但日方也無法理解到底問題出在哪。

在台投資額屢縮減

對這次啟動赴美投資計畫高達近5000億台幣,會不會排擠台塑集團在台灣的投資,王文淵說,他生在台灣、活在台灣,是真正的台灣公民,美國與台灣相比,他當然更希望留在台灣投資,但他沒有選擇。

台化副董事長洪福源說,台塑企業的投資折舊金額,從前總統陳水扁時代1年600億元,前總統馬英九時代降到1年400億元,目前1年300餘億元,這代表的是投資減少了。

根據台塑集團財報顯示,近6年來台塑集團在台灣的總投資金額縮小為2081億元,在美國的投資金額已經飆上5000億元。而台塑六輕一度曾是全球最大石化園網拍區之一,隨著台塑集團加碼美國投資,美國的乙烯總產量將超越六輕。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【本文作者為第15屆新創事業獎得主 上尚文化執行長 陳乃綺】

前言:教育是培育人的事業,夥伴深深地影響企業文化和發展。上尚文化,一個有別於傳統學習,結合學生動手做實驗與動畫角色、趣味創意設計的「科學教育」事業。

「人」是決定企業成敗的關鍵,夥伴就像是人生的另一個伴侶。

創業需要夥伴,找到好的夥伴,能讓事業加速蓬勃,但好的事業夥伴,往往比婚姻對象還更勸敗難尋找。因為創業初期,工作夥伴彼此共事的時間,遠遠超過和家人的相處。在上尚文化裡,並不存在傳統企業的階級制度,而是採取相互合作與激盪腦力共創成果。因此,除了擁有相同的信念和目標、互補的知識與能力,彼此的信任感更是企業發展的重要動力。

草創期的夥伴,由於都是學生時期的好友,我們彼此間具有極高的信任與良好的默契,也讓公司初期能夠順利的快速成長。但夥伴關係若能天長地久,是可遇不可求的。隨著企業的發展,年齡漸長,每個人的人生目標都不同,有人把公司當成事業,有人則是當成一份工作,希望走入家庭,磨合期反而在這時候出現。身為團隊的核心,如何讓人生目標不同的朋友暫時轉換跑道,又不傷情誼,適合的夥伴攜手前行,持續讓公司成長,對我而言,是一個很大的考驗,深怕處理不好,案子沒做成,十幾年的同窗情誼也沒了。

另一方面來說,有些人格特質,適合創業初期的開拓發展,如喜歡發想、不拘小節,能單打獨鬥;有些人,則適合在建立好的制度下發展,如中規中矩、按部就班。領導人在尋找夥伴時,若能先察覺這些人格特色,讓彼此能在適合的位子上展現自我,或許也能讓關係更長久。

行銷,不僅只針對公司的消費者,更要針對未來招募的人才

過了草創期,如何讓業界的頂尖好手願意加入,將公司的理念和文化傳遞出去,則是企業進一步成長的重要元素。除了薪資,企業品牌、文化及信任度,都是優秀人才考慮是否投入新創公司的要件。對每一位加入我們的夥伴,公司都會替其打造未來的個人職涯發展規劃,不僅是專業能力上的精進,更有職涯延展的教育訓練,並聘請企業教練一對一指導,讓所有的人,能與我們共同前行。

上尚文化的科學教師群囊括各項領域理工與教育人才,其專業水準更是業界之冠,旗下品牌「哇賽科學」把教學與科學創意結合,讓科學生活化,讓教育變有趣。現在,全台已有數百多所國中小,每年有超過一萬多位中小學生參與課程,趣味且非制式的教學方式及創新的科普教材廣受各界喜愛。

此外,上尚文化更是在台灣媒體中知名度及影響力最大的教學團隊,每周平均收視觀眾群近二十萬,最高當周影響達一百萬收看人次。特殊創意的教學系統,也屢屢獲得中國大陸教育單位的邀請授課,以目前中國官方對科普教育的重視,及各級政府投注經費資源推廣科普教育,未來市場看好。

至今我們公司夥伴間,依舊持續當年創業時的革命情感,這是事業、是生活、是工作,也是我們對教育的願景,願這一代的莘莘學子,都能具備未來在立足世界的重要能力:熱情與不斷探索。這應該也是上尚文化能持續創新並擴大規模的原因。

(本文作者為第15屆新創事業獎得主 上尚文化執行長 陳乃綺)

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