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工商時報【王姿琳╱台北報導】

資誠聯合會計師事務所宣布,審計部營運長周建宏將於明(2017)年1月1日就任資誠聯合會計師事務所執行長,並預計明年7月1日接任所長,任期4年。現任所長張明輝任期將滿,將於2017年6月30日卸下所長一職。

張明輝表示,資誠是由朱國璋教授與陳振銑教授在1970年合創,兩位創辦人塑造資誠的「誠正經營文化」,強調以誠信與專業為核心價值,以「營造社會誠信,解決重要問題」為組織限時活動使命。

張明輝指出,資誠的接班制度有2個特色,第一是只推舉1位合夥人參與所長選舉。首先由所有合夥人推舉出的7位資深合夥人組成「所長遴選委員會」,選出1位候選人提交由全體合夥人行使同意權。

第二個特色是「傳承」。張明輝說,為了讓新所長做好準備,資誠每次的所長選舉,都會在現任所長任期屆滿前至少半年即選出下屆所長,並即刻就任執行長,目的就是要有計畫地進行組織文化、精神與價值的傳承。

根據資誠規定,所長與合夥人的退休年齡皆為60歲,而所長1屆任期4年,也就是說,每屆所長人選的年齡必須低於56歲,現任所長張明輝已超過57歲,依規定必須交棒,卸下所長職位。

在周建宏的專業藍圖中,資誠未來的策略核心為「創造差異化」(Making A Difference),四大策略目標為:一、提供以信任為基礎的解決方案(trust-based solutions),成為此領域領導者;二、在選定的市場中,成為具有差異化的第一品牌;三、依不同的客戶族群,提供從策略到執行(from strategy through execution)的整體解決方案;四、成為數位化的推動者。

周建宏表示,資誠要給客戶的印象是「有問題,找資誠就對了」(The 「GO TO」firm)。因此,在企業面臨轉型過程中,資誠期許能在從小型企業成長到大型或集團企業、企業轉型國際化、從舊經濟模式轉型到新經濟模式及從聚焦獲利轉型為兼顧永續與企業社會責任等4個主要面向上,成為企業偏愛的合作夥伴及解決方案的提供者。

至於資誠未來的人才策略上,周建宏說,會從3大構面著手。首先,為了能夠提供客戶以信任為基礎的解決方案,資誠將形塑一個以信任為基礎的企業文化,強化人才的責任感及解決問題的能力。

其次會投入更多資源及招聘人才,以提高了解客戶問題、幫助客戶找出解決方案的能力。最後是建構完善的多元人才聘用與管理模式,培育優質、多元和國際化菁英人才,以建立更完整的「從策略到執行」的整體解決方案。

談到經營管理哲學,周建宏表示,在建立一個以信任為基礎的企業文化上,未來將更強調合作及分享,帶領逾百位合夥人及2,700位同仁,一起奮鬥打拚、把餅做大。

其次,將更強調對同仁的關懷,將更願意傾聽、更容許犯錯並從錯誤中學習及更願意站在第一線和同仁打拚,他期許成為能夠激勵同仁發揮專長的領導者。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【賴佑維╱桃園報導】

友達、華映2公司2015年底封住排水管,宣示達到廢水全回收、零排放等目標,桃園市長鄭文燦21日前往參訪2公司,他說,目前霄裡溪的水質導電度、氨氮及總磷已下降,更開始出現指標魚種,顯示河川生態已經獲得改善。

鄭文燦昨天早上先到友達視察,並參觀「AUO GreenArk水資源教育館」,他說,原本友達、華映製造面板時,排放的廢水讓霄裡溪產生汙染,但2015年2公司達到廢水全回收、零排放後,經過環保局監測,包含原生魚種、河岸昆蟲及水草逐漸復育,霄裡溪水質及生態環境明顯改善,2間企業善盡社會責任,落實「綠色行動」的標竿。

鄭文燦說,廢水經過處理後,重金屬等其他物質成為結晶,水則保留下來,友達每天可省下1萬8千萬噸的水量。雖然友達先期耗費11億元鉅資打造設備,但相當有價值。以目前缺水的狀況而言,友達的處理設備更是對水庫相當有幫助。

鄭文燦到華映公司則說,廢水處理是循環經濟典範,未來華映公司若將廠區申請為環境教育園區,市府也樂觀其成,將零排放及全回收的「綠色生產」概念繼續推廣。環保局於展示桃園低碳綠色城市成果時,也可納入華映公司案例與企業分享。

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